وظایف اصلی
- تعریف دامنه و اهداف
- تهیه برنامه زمان‌بندی
- تخصیص منابع
- مدیریت ریسک و تغییرات
- گزارش پیشرفت به ذی‌نفعان
- بستن پروژه و ثبت درس‌آموخته‌ها
مهارت‌ها
- برنامه‌ریزی
- رهبری تیم
- مدیریت ذی‌نفعان
- مدیریت ریسک
- ارتباط
- روش‌های چابک و سنتی
ابزارها و نرم‌افزارها
- MS Project
- Jira
- Trello
- Excel
مسیر ارتقا
مسیر معمول؛ عنوان‌ها در هر سازمان ممکن است فرق کند.
- ۱کارشناس کنترل پروژه
- ۲مدیر پروژه
- ۳مدیر پروژه ارشد
- ۴مدیر سبد پروژه (PMO)
محیط کار
دفتری یا ترکیبی.
وضعیت بازار کار
تأییدنشدهاین مرجع گزارش منتشرشده و قابل‌استنادی پیدا نکرد که تقاضای این شغل را در ایران به‌طور مشخص اندازه بگیرد؛ برای وضعیت روز، شمار آگهی‌های فعال در سامانه‌های کاریابی و نتایج طرح آمارگیری نیروی کار مرکز آمار ایران را بررسی کنید.
منبع وضعیت بازار
برای این بخش منبع قابل‌استنادی ثبت نشده است؛ رقم یا ادعای بدون منبع منتشر نمی‌شود.
مجوز و پروانه
- گواهی‌های بین‌المللی مدیریت پروژه (مانند PMP) اختیاری است
این صفحه راهنمای عمومی است. مدرک آسان مرجع صدور یا تأیید مدرک نیست. اثر هر مدرک یا دوره در حکم کارگزینی، گروه یا رتبه شغلی را فقط کارگزینی دستگاه یا مرجع رسمی تعیین می‌کند؛ پیش از هر پرداخت، مکتوب استعلام کنید. شرح وظایف، مهارت‌ها و مسیر ارتقا بر پایه دانش تخصصی و طبقه‌بندی بین‌المللی مشاغل (ISCO-08) نوشته شده و در هر سازمان ممکن است متفاوت باشد. ادعاهای بازار کار فقط با منبع آمده‌اند. اثر مدرک تحصیلی یا گواهینامه در حکم کارگزینی، گروه یا رتبه شغلی را حتماً از کارگزینی سازمان خود یا مرجع رسمی استعلام کنید. مجوزهای نام‌برده‌شده راهنمای کلی‌اند؛ شرایط روز را از مرجع صادرکننده بپرسید.